“四心”助“有错”干部变“有为”

近年来，安徽省安庆市太湖县高度重视受处理处分干部的管理使用，以强化教育引导，促进担当作为为出发点，着力健全受处理处分干部的管用机制，帮助受处理处分干部放下“包袱”，重新投身干事创业“舞台”，变“有错”为“有为”。

一、精心研判，厘清不同情形。按照“三个区分开来”的要求，明确失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，健全澄清正名、暖心回访机制。全面梳理受处理处分干部的有关情况，从问题性质、主观动机、履职取向、情节轻重、群众影响等环节综合分析，根据省委组织部《关于受处理处分干部使用问题的答复意见》精神，按是否可以重新任职、进一步使用、提拔等分类掌握，做到该宽容的大力宽容，能使用的大胆使用，不能用的坚决不用，该查处的严肃查处，为受处理处分干部使用提供决策参考。

二、暖心回访，化解思想包袱。近年来，县纪委监委建立健全“一人一策一档”暖心回访制度。秉持“执纪问责有力度、治病救人有温度”的工作理念，扎实开展受处分干部回访教育工作，定期谈心缓解压力，了解其思想工作状态，协调解决其工作生活困难，帮助回访对象正确认识和改正错误，实现“有错”干部到“有为”干部的转化。今年以来,该县各级纪检监察组织共开展暖心回访60余人次。

三、尽心关注，把准现实表现。建立“纪检监察机关+组织人事部门+党委(党组)”综合分析研判机制，采取个别谈话、实地走访、民主测评等方式，对受访干部现实表现情况综合研判、梳理汇总，将回访后个人评价纳入干部考核及任用的重要依据，在开展廉政审核时，作出客观公正的评价，树立一批知错悔错、积极担当作为的典型。

四、放心使用，激励担当作为。结合掌握情况和干部一贯表现，对被追责问责、受处理处分后确实表现优秀、群众公认、影响期满的同志给予肯定和客观评价，既慎重研究把握，又在干部调整中按政策程序大胆使用。近些年，太湖县通过持续抓好纪法教育和心理疏导，激发了他们干事创业的激情，引导受处分处理人员变‘有错’为‘有为’，取得了良好的政治效果、纪法效果和社会效果。(安徽省安庆市太湖县人社局 王欣如)