破“怕”为“干” 担当为先

基层是政策落地的“最后一公里”，也是矛盾问题的“集中地”。作为直面群众、直面难题的基层干部，我们每天要面对的是家长里短的纠纷、急难愁盼的诉求、改革发展的挑战。基层干部当以“破怕”为要、以“实干”为基，在“怕”与“干”的较量中站稳脚跟、扛起责任。

“干事”的底气，既要“敢担当”，更要“善作为”。破除“怕事”心态，不能只靠“勇气可嘉”，更要靠“本领过硬”“方法得当”，让“敢干”有底气、“实干”有方向。一方面，要以“学”破“怕”，补足能力短板。基层干部要把学习当成“终身课题”，既要学政策理论，搞懂弄通乡村振兴、基层治理的顶层设计，也要学实践方法，向老干部学矛盾调解的“土办法”，向群众学接地气的“好经验”，更要学创新思维，掌握数字化治理、网格化服务的新技能，让自己从“怕不会干”变为“能从容干”。另一方面，要以 “民”立“心”，筑牢担当根基。当干部把群众的“急难愁盼”当成自己的“心头事”，“怕事”的顾虑自然会让位于“干事”的决心。就像有的社区干部，面对小区停车难问题，没有怕“协调各方太麻烦”，而是挨家挨户走访、反复对接物业与商户，最终推出“错时停车”方案，既解了居民的燃眉之急，也赢得了群众的认可。基层的“事”再难，只要带着“真心”去干、怀着“责任”去闯，就没有跨不过的坎、解不了的题。

“容错”的温度，要为“敢干者”撑腰，替“实干者”护航。破除“怕事”拦路虎，既需要干部自身“敢闯敢试”，更需要组织层面“保驾护航”。要让“三个区分开来”真正落地，明确“容错”的边界与尺度——对干部在改革探索中因缺乏经验、先行先试出现的非原则性错误，要给予“容错免责”的空间，不能“一棍子打死”;对那些为了群众利益、为了发展大局主动担当而“出错”的干部，要及时“撑腰鼓劲”，消除他们的“后顾之忧”。同时，要旗帜鲜明地为“实干者”站台，对那些“怕事不为”的“躺平者”及时提醒、严肃批评，对那些“敢干善为”的“奋进者”在评优评先、晋升任用中优先考虑，让“干与不干不一样、干好干坏大不同”的导向深入人心。当组织成为干部“干事”的“坚强后盾”，“怕事”的拦路虎自然会节节败退，“实干”的正能量才会源源不断。

基层工作没有“旁观者”，更没有“避难所”。每一位基层干部都要明白：“怕事”解决不了任何问题，“实干”才是破局的唯一路径。面对群众的期盼、发展的重任，唯有放下“怕”的包袱、扛起“干”的责任，以“明知山有虎，偏向虎山行”的闯劲，以“事事有回应，件件有着落”的实劲，才能把 “群众的事”办成“满意的事”，让“怕事”的拦路虎彻底让道，让“实干”的主旋律在基层久久回响。(李念)